Lợi ích khi doanh nghiệp thuê ngoài dịch vụ chuyển đổi nghề nghiệp

Lợi ích khi doanh nghiệp thuê ngoài dịch vụ chuyển đổi nghề nghiệp

Trong bối cảnh kinh tế biến động mạnh mẽ như hiện nay, nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đang phải đối mặt với việc tinh giản nhân sự để thích ứng Không chỉ người lao động rơi vào trạng thái bất an, chính các công ty cũng cần tìm cách hỗ trợ họ chuyển hướng nghề nghiệp một cách nhân văn hiệu quả

Dịch vụ chuyển đổi nghề nghiệp thuê ngoài đang trở thành giải pháp phổ biến, giúp bảo vệ hình ảnh thương hiệu, đồng thời, duy trì sự gắn kết nội bộ. Vậy những giá trị cụ thể dịch vụ này mang tới doanh nghiệp ?

 

 

Dịch vụ chuyển đổi nghề nghiệp gì?

Dịch vụ chuyển đổi nghề nghiệp, hay còn gọi outplacement, một giải pháp về nhân sự. Thường kéo dài từ 1 đến 12 tháng, dịch vụ này bao gồm các buổi hướng dẫn từ chuyên gia, cập nhật kỹ năng cần thiết, phân tích thị trường việc làm xây dựng hồ nhân. Tại Việt Nam, nơi thị trường lao động đang chuyển dịch mạnh sang các lĩnh vực công nghệ dịch vụ, dịch vụ này đã cho thấy những lợi ích thiết thực của mình đối với doanh nghiệp.

Lợi ích của dịch vụ chuyển đổi nghề nghiệp

Hỗ trợ nhân viên qua giai đoạn chuyển tiếp

Khi công ty cắt giảm nhân sự, người lao động không chỉ bị mất việc làm thu nhập. Họ còn mất đi nhịp sống quen thuộc cảm giác an toàn. Nỗi lo về việc tìm kiếm công việc mới, tái ổn định thu nhập thể ảnh hưởng lớn đến sức khoẻ tinh thần của người lao động. Nhưng khi sử dụng dịch vụ chuyển đổi nghề nghiệp, nhân sự sẽ được các chuyên viên vấn về:

  • Đưa ra các lựa chọn về nghề nghiệp mới phù hợp với năng sẵn .

Việc hỗ trợ như vậy giúp nhân viên giảm thời gian không việc làm, nhanh chóng thích nghi tự tin hơn khi lựa chọn công việc mới.

 Nhân sự bị cắt giảm nhận tư vấn từ chuyên viên tư vấn qua dịch vụ chuyển đổi nghề nghiệp

Xây dựng bảo vệ hình ảnh doanh nghiệp

Cách xử khi chia tay nhân sự thể ảnh hưởng trực tiếp đến danh tiếng của một tổ chức. Một chương trình chuyển đổi nghề nghiệp chuyên nghiệp sẽ thể hiện sự quan tâm từ lãnh đạo giúp giảm thiểu cảm xúc tiêu cực từ các nhân viên .

Tại Việt Nam, với sự bùng nổ phổ biến của mạng hội (Facebook, Threads, TikTok, LinkedIn, v.v..), những câu chuyện không tích cựcsẽ được lan truyền nhanh chóng, thể dẫn đến sai lệch thông tin. Uy tín của tổ chức trên thị trường tuyển dụng thể bị ảnh hưởng nặng nề. Ngược lại, việc hỗ trợ chuyển đổi nghề nghiệp giúp doanh nghiệp duy trì hình ảnh tích cực, thu hút nhân tài dễ dàng hơn trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.

Duy trì tinh thần sự gắn kết của nhân sự nội bộ

Việc cắt giảm nhân sự thường tạo ra tâm lo lắng cho những người cònlại, dẫn đến giảm năng suất tăng tỷ lệ nghỉ việc. Nhưng khi áp dụng dịch vụ chuyển đổi nghề nghiệp, nhân viên cảm thấy sự quan tâm sự hỗ tr của công ty

Điều này đặc biệt quan trọng với các doanh nghiệp đang tái cấu trúc hoặc chuyển đổi số - những xu hướng đang diễn ra mạnh mẽ tại Việt Nam. Kết quả , đội ngũ gắn kết hơn, hoạt động kinh doanh ổn định hơn phát triển bền vững hơn.

Lý do doanh nghiệp lựa chọn thuê ngoài dịch vụ chuyển đổi nghề nghiệp?

Tuy lợi ích ràng, nhiều công ty lại lựa chọn thuê ngoài thay tổ chức một bộ phận chuyên hỗ trợ chuyển đổi nghề nghiệp trong nội bộ. Điểm khác biệthình thức này, ngoài việc tiết kiệm chi phí, sự đảm bảo về tính chuyên nghiệp hiệu quả.

1. Chuyên môn hoá cập nhật thị trường

Việc tự triển khai trương trình chuyển đổi nghề nghiệp không dễ dàng. Tại thị trường năng động như Việt Nam, một người cố vấn không đủ chuyên môn thể dẫn đến định hướng sai, làm mất đi sự hiệu quả của hoạt động vấn

Các đơn vị uy tín cung cấp dịch vụ này, như Manpower Việt Nam, đội ngũ chuyên gia sở hữu chuyên môn cao, chứng chỉ quốc tế kinh nghiệm thực tiễn. H am hiểu sâu về nhu cầu kỹ năng hay xu hướng tuyển dụng mới trong kinh tế xanh, v.v... giúp định hướng chính xác hơn.

2. H sinh thái hỗ trợ toàn diện

Khi thuê ngoài dịch vụ chuyển đổi nghề nghiệp, doanh nghiệp thể tiếp cận hệ sinh thái sẵn từ đơn vị cung cấp dịch vụ như:

  • Mạng lưới đối tác rộng lớn để kết nối hội việc làm.

  • sở dữ liệu việc làm đa dạng, phù hợp với nhiều ngành nghề cấp bậc

  • Công cụ đánh giá năng lực năng theo tiêu chuẩn quốc tế, giúp nhân viên nhận diện điểm mạnh điểm cần cải thiện của bản thân.

Nhờ đó, quá trình chuyển đổi không chỉ dừngnhữnglời khuyên còn mang tính thực tiễn, dựa trên những phương pháp đã được chứng minh chỉ số ràng. Nhân sự cũng sẽ được giảm cả áp lực tâm lẫn thời gian tìm việc mới.

Nhân sự được đánh giá năng lực và kĩ năng bởi chuyên viên tư vấn chuyển đổi nghề nghiệp

3. Giải phóng nguồn lực nội bộ tối ưu chi phí

Phương án xây dựng 1 đội ngũ chuyên trách về chuyển đổi nghề nghiệp chỉ phù hợp với nhu cầu thường xuyên trong khi các tình huống cắt giảm hay tái cấu trúc chỉ phát sinh trong những giai đoạn nhất định. vậy, việc duy trì cố định sẽ làm tăng chi phí lãng phí nguồn lực nội bộ

Thay vào đó, khi thuê ngi dch v chuyển đi nghề nghiệp, doanh nghip chỉ cn s dng trả phí dch vụ khi cn, giải phóng nguồn lực nội bộ, tránh lãng phí tập trung vào hoạt động cốt lõi. Điều này vừa giúp hỗ tr nhân s vừa giữ cho hoạt đng vận hành không bị gián đoạn.

Doanh nghiệp nên lưu ý trước khi thuê ngoài dịch vụ chuyển đổi nghề nghiệp?

Để đạt kết quả tốt nhất, doanh nghiệp cần chuẩn bị kỹ càng, xác định nhu cầu của mình rồi mới tìm lựa chọn đơn vị cung cấp dịch vụ phù hợp.

Xác định nhu cầu của doanh nghiệp

  • Mục tiêu của doanh nghiệp khi tìm đến dịch vụ chuyển đổi nghề nghiệp cho nhân sự ? Hỗ trợ nhân viên tìm việc mới nhanh chóng, hay hỗ trợ về mặt tâm , tinh thần? Bảo vệ hình ảnh của tổ chức, hay củng cố niềm tin sự gắn kết của nhân sựlại?

  • Quy áp dụng của dịch vụ ra sao v số lượng cấp bậc của nhân sự cần hỗ trợ? Các nhà cung cấp dịch vụ chuyển đổi nghề nghiệp nhiều hình thức hỗ trợ, từ tư vấn trực tiếp cho đến các bài trắc nghiệm tính cách năng lực. Hình thức hỗ trợ tùy thuộc vào yêu cầu của doanh nghiệp về số lượng vị trí cần chuyển đổi nghề nghiệp.

  • Ngân sách dự kiến cho dịch vụ bao nhiêu? Xác định ràng từ đầu giúp doanh nghiệp lựa chọn gói dịch vụ phù hợp tránh phát sinh những chi phí không kiểm soát.

Tham khảo thêm những câu hỏi cần trả lời trước khi thực hiện chương trình chuyển đổi nghề nghiệp để định hướng ràng nhất trước khi sử dụng dịch vụ.

Lựa chọn đơn vị cung cấp dịch vụ phù hợp

Các tiêu chí để lựa chọn đơn vị cung cấp dịch vụ chuyển đổi nghề nghiệp bao gồm

  • Kinh nghiệm mức độ uy tín trên thị trường

  • Hiểu biết về thị trường trong nước quốc tế

  • Mức độ đa dạng linh hoạt của các giải pháp được cung cấp

  • Phương pháp thực hiện dịch vụ

  • Khả năng đánh giá, đo lường mức độ hiệu quả

Những câu hỏi thường gặp về dịch vụ chuyển đổi nghề nghiệp

  • Khi nào doanh nghiệp cần triển khai dịch vụ chuyển đổi nghề nghiệp?

Ngoài tình huống cần cắt giảm nhân sự, doanh nghiệp thể sử dụng dịch vụ này khi cần tái cấu trúc, sáp nhập, hoặc khi thay đổi hình kinh doanh nhân sự nhu cầu chuyển hướng nghề nghiệp, cho trong hay ngoài tổ chức.

  • Dịch vụ này dành cho đối tượng nào?

Dịch vụ chuyển đổi nghề nghiệp dành cho mọi nhóm đối tượng mọi cấp bậc, từ nhân sự phổ thông đến quản cấp cao. Mỗi đối tượng sẽ một chương trình chuyển đổi nghề nghiệp được thiết kế riêng

  • Doanh nghiệp vừa nhỏ nên thuê ngoài dịch vụ chuyển đổi nghề nghiệp không?

. Dù ở bất quy nào, việc doanh nghiệp sử dụng dịch vụ cũng giúp thể hiện sự chuyên nghiệp, nhân văn, đồng thời giảm rủi ro pháp lí nâng cao hình ảnh của tổ chức.

  • Làm sao để đo lường được hiệu quả của chương trình chuyển đổi nghề nghiệp?
    Một số tiêu chí thường được dùng bao gồm tỉ lệ nhân sự tìm được việc làm mới, thời gian chờ trung bình giữa 2 công việc, mức độ hài lòng của nhân sự được hỗ trợ qua khảo sất.

Tại Manpower Việt Nam, với kinh nghiệm trên toàn cầu sự am hiểu thị trường địa phương, chúng tôi không cung cấp các giải pháp nhân sự toàn diện, từ thu hút, tuyển dụng nhân tài đến thuê ngoài lao động, tính lương, quản quan hệ lao động hay hỗ trợ chuyển đổi nghề nghiệp cho nhân viên.

Liên hệ với Manpower Việt Nam để được vấn miễn phí về các giải pháp, giúp vượt qua thách thức thích nghi hiệu quả.